60+食品同仁組團(tuán)探秘智能化“經(jīng)濟(jì)賬”
如何用自動化答案破解行業(yè)“重、繁、險、慢”四大難題?
日前,在第十二屆亞洲食品裝備論壇期間,一場特別的“尋證之旅”成為焦點(diǎn)。由中國食品包裝協(xié)會組織,60余位食品行業(yè)專家與企業(yè)決策者,共同探訪了阿童木機(jī)器人無錫智能制造生產(chǎn)基地。他們的目標(biāo)明確:跳出紙面數(shù)據(jù),親眼驗(yàn)證“數(shù)智融合”究竟如何落地,解決食品生產(chǎn)中最實(shí)際的痛點(diǎn)。
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工廠·全鏈條智能協(xié)同
跟隨著參訪團(tuán)的腳步,阿童木無錫智能工廠的全貌徐徐展開。這里不僅是生產(chǎn)基地,更是一個完整的“生態(tài)”:「機(jī)加、鈑金、協(xié)作碼垛、SMT、mini并聯(lián)生產(chǎn)」等車間有序布局,形成了從“核心零部件加工”到“成品產(chǎn)出”的閉環(huán)。
一位參訪工程師點(diǎn)評道:“從鈑金件到控制板卡都自主生產(chǎn),這種垂直整合能力不僅僅是控制了成本和周期,更意味著對產(chǎn)品穩(wěn)定性和迭代速度的深度掌控。”

解碼·針對性場景解題
協(xié)作碼垛車間:「柔性應(yīng)對小批量、多規(guī)格」
在這里,固定式與移動式協(xié)作碼垛機(jī)器人同步生產(chǎn)。后者可自主導(dǎo)航、跨工位作業(yè),直接解決了食品行業(yè)產(chǎn)線調(diào)整頻繁、空間有限的碼垛難題。無需復(fù)雜防護(hù)欄的設(shè)計(jì),使其能安全地融入現(xiàn)有環(huán)境,為柔性生產(chǎn)提供基礎(chǔ)。
Mini生產(chǎn)車間:「為小空間、高效率而生」
針對輕小型物料的高速分揀與搬運(yùn),Mini并聯(lián)機(jī)器人以其緊湊結(jié)構(gòu)和高精度,展示了如何在不改動現(xiàn)有產(chǎn)線布局的前提下,大幅提升單位面積的產(chǎn)出效率。
機(jī)加與SMT車間:「掌控“核心”的底氣」
高精度的機(jī)加車間保障了機(jī)器人關(guān)鍵結(jié)構(gòu)件的強(qiáng)度與壽命;SMT車間則確保了控制板卡——機(jī)器人“大腦”的可靠與穩(wěn)定。這從源頭解決了智能裝備核心部件依賴外購、適配性差與故障率高的潛在風(fēng)險。

共鳴·從“看到”到“信服”
演示區(qū)內(nèi),阿童木升降協(xié)作碼垛機(jī)器人正在應(yīng)對模擬產(chǎn)線的挑戰(zhàn):快速識別、抓取不同規(guī)格的箱體,并以30公斤的負(fù)載進(jìn)行8-12箱/分鐘速度進(jìn)行高效碼垛。
「柔性適配」: 從一種產(chǎn)品切換到另一種,演示人員僅通過屏控簡單操作,便在極短時間內(nèi)完成了產(chǎn)線換證。這對于SKU繁多的食品企業(yè)而言,意味著停產(chǎn)換線時間的大幅壓縮。
「經(jīng)濟(jì)賬本」: 在產(chǎn)線旁,阿童木工程師分享了一個典型客戶案例:一家袋裝食品企業(yè)引入自動化產(chǎn)線后,單線減少4名工人,設(shè)備24小時穩(wěn)定運(yùn)行,產(chǎn)能提升超97%。最關(guān)鍵的是,投資回報(bào)周期被縮短至11個月以內(nèi)。
“這個數(shù)字非常關(guān)鍵,”一位來自華南地區(qū)的食品企業(yè)負(fù)責(zé)人表示,“以往評估自動化,總擔(dān)心投入是個無底洞。今天親眼看到穩(wěn)定性,又聽到這么清晰的投資回報(bào)測算,心里的決策天平就傾斜了。”

參觀·一場生動的行業(yè)賦能
此次開放參觀,其意義遠(yuǎn)超一次品牌展示。它清晰地呈現(xiàn)出一條可行的智能化升級路徑:通過扎實(shí)的自主創(chuàng)新與全鏈條布局,將宏大的“數(shù)智融合”概念,轉(zhuǎn)化為車間里每一條產(chǎn)線上切實(shí)的降本與增效。
“我們開放的不僅是工廠,更是一套方法論。”阿童木機(jī)器人相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,“未來,我們將繼續(xù)與生態(tài)伙伴攜手,不僅提供設(shè)備,更致力于為食品企業(yè)提供一份經(jīng)得起驗(yàn)算的智能化升級方案。”